A SEGA revelou que dois dos seus principais lançamentos de 2025, Sonic Racing: CrossWorlds e Shinobi: Art of Vengeance, ficaram abaixo das expectativas comerciais da empresa. O reconhecimento veio através do mais recente relatório de negócios da companhia, que também revelou planos de uma grande reestruturação interna voltada principalmente ao marketing e à expansão de suas comunidades de fãs.
Curiosamente, o problema não foi a recepção da crítica especializada. Ambos os jogos receberam avaliações bastante positivas, mas ainda assim não conseguiram alcançar os resultados de vendas esperados pela publisher japonesa.
Jogos receberam boas notas, mas não converteram em vendas
Apesar do desempenho comercial decepcionante, os dois títulos foram bem recebidos pelo público e pela imprensa.
Sonic Racing: CrossWorlds atualmente possui uma média de 82 pontos no Metacritic, enquanto Shinobi: Art of Vengeance foi ainda melhor avaliado, alcançando uma média de 87 pontos, tornando-se um dos jogos mais elogiados da SEGA nos últimos anos.
Mesmo com a recepção positiva, a empresa admitiu que ambos os projetos ficaram abaixo das metas estabelecidas internamente.
A situação mostra que boas avaliações nem sempre garantem sucesso comercial, especialmente em um mercado cada vez mais competitivo e saturado por grandes lançamentos.
SEGA prepara mudanças profundas na estratégia de marketing
Diante do desempenho abaixo do esperado, a SEGA afirmou que pretende realizar uma “transformação significativa” tanto em sua estrutura organizacional quanto na sua forma de promover jogos.
Segundo a companhia, o novo objetivo será:
- Construir e expandir comunidades de fãs;
- Aumentar o engajamento em torno das franquias;
- Criar campanhas mais focadas em recomendações de terceiros;
- Fortalecer o marketing baseado em criadores de conteúdo.
Na prática, a empresa pretende reduzir a dependência da publicidade tradicional e aumentar significativamente o investimento em:
- Influenciadores;
- Streamers;
- Celebridades;
- Criadores de conteúdo;
- Campanhas focadas no chamado “fandom”.
A ideia é fazer com que as próprias comunidades ajudem a impulsionar o interesse pelos jogos, gerando um alcance mais orgânico e potencialmente mais eficiente.
Empresa já havia admitido estar atrasada em algumas áreas
Essa mudança de estratégia não surge do nada.
No início deste ano, a própria SEGA reconheceu que estava ficando para trás em áreas importantes da indústria atual, especialmente em:
- Marketing digital;
- Estratégias de vendas digitais;
- Construção de comunidades online;
- Divulgação global de lançamentos.
A empresa chegou a citar concorrentes japonesas, como a Capcom, que vêm se destacando justamente pela capacidade de transformar suas franquias em fenômenos de longo prazo por meio de campanhas digitais e forte presença nas redes sociais.
Agora, a SEGA pretende unificar sua estrutura de publicação, abandonando parte da divisão regional e adotando uma estratégia global mais integrada.
O futuro da SEGA segue bastante movimentado
Apesar do tropeço comercial de Sonic Racing: CrossWorlds e Shinobi: Art of Vengeance, a empresa deixou claro que continua apostando pesado em suas principais franquias.
Segundo o relatório, a publisher pretende lançar dois novos títulos de suas grandes propriedades intelectuais até março de 2027, além de continuar trabalhando em projetos já anunciados.
Entre os jogos atualmente em desenvolvimento estão:
- Persona 4 Revival;
- Stranger than Heaven;
- Persona 6;
- Crazy Taxi: World Tour;
- Virtua Fighter Crossroads;
- Total War: Warhammer 40,000;
- Total War: Medieval III;
- Alien Isolation 2.
A lista demonstra que a SEGA possui uma das agendas mais ambiciosas da indústria para os próximos anos.
Resta saber se a nova estratégia de marketing baseada em influenciadores, comunidades e expansão do fandom será suficiente para transformar boas avaliações em vendas mais expressivas e evitar que futuros lançamentos repitam o desempenho comercial abaixo do esperado de Sonic Racing: CrossWorlds e Shinobi: Art of Vengeance.
Fonte: Video Games Chronicle
